Requirements for Applying Continuous Improvement Methodology in Educational training Departments

  • Sarah Dhaar Al Otaibi Doctoral researcher, King Saud University, Kingdom of Saudi Arabia
  • Prof. Dr. Haifa bint Fahad Al-Mubareek Professor of Adult and Continuing Education, King Saud University, Kingdom of Saudi Arabia
Keywords: Requirements, Continuous Improvement Methodology, Educational Training

Abstract

The aim of this study was to explore the requirements (administrative, material, human, and technological) for implementing the continuous improvement methodology in educational training, and to identify the challenges facing the application of continuous improvement methodology in educational training. The study used the analytical method, and its scope included a collection of previous studies and literature from the years 2016 to 2023. The study's sample consisted of 10 Arab and foreign studies. The study's results indicated that the requirements for applying the continuous improvement methodology in educational training include administrative requirements such as fostering a culture of continuous improvement and collaborative work, gradually implementing improvement principles, relying on field leadership from the site of occurrence, rectifying errors when they occur. Material requirements include utilizing available financial resources to develop institutional performance and the performance of trainees to prevent wastage or loss of resources, with a greater focus on improving the institution's material conditions. Human requirements involve changing the culture of employees in educational training institutions, training them to define and achieve their own goals, and ensuring employee stability. As for technological requirements, it involves employing contemporary technology in managing operations in educational training institutions for continuous improvement in educational training, and investing modern technology to meet the needs of employees and leadership. The study identified challenges in applying the continuous improvement methodology in training, including the absence of a genuine organizational culture within educational training institutions regarding continuous improvement, insufficient resources supporting continuous improvement in training, and a scarcity of participation in forming Kaizen teams. The study recommended that educational training institutions adopt the Kaizen methodology for continuous improvement in training, by implementing a training system that qualifies employees in educational training institutions to understand the Kaizen methodology in training, and working on professional development. The study also suggests conducting further research on the current study's topic.

References

1. أبو بكر، نيفين؛ والشطناوي، نواف. (2022). درجة تطبيق منهجية كايزن للتحسين المستمر في المدارس العربية داخل الخط الأخضر. مجلة جامعة النجاح للأبحاث، 36(12)، 2510-2542.
2. أحمد، عبد الناصر. (2019). متطلبات نجاح استراتيجية كايزن البابانية للتحسين المستمر في المؤسسات الحكومية بالتطبيق على قطاع الاتصالات في ج. م.ع. المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة، 2(1)، 317-384.
3. باعمر، محسن.(2017). منهجية كايزن اليابانية. ط1، الرياض: دار الأصحاب للنشر والتوزيع.
4. البقمي، خالد. (2016). تقييم الاحتياجات التدريبية لمدربي مراكز التدريب التربوي بمدينة الرياض. مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية والنفسية، ع(6)، 68-115.
5. البلشي، محمد. (2016). متطلبات تطبيق التحسين المستمر (kaizen) لإصلاح التعليم الثانوي العام المصري. مجلة جامعة دمياط، 1(1)، 1-17.
6. الجغبير، مؤمن.(2022). أثر التدريب على أداء العاملين في محافظة جرش. المجلة العربية للنشر العلمي ، (50)، 405- 428.
7. حيدر، عصام.(2020). التدريب والتطوير، الجامعة الافتراضية السورية، الجمهورية العربية السورية، متاح على الرابط التالي: https://pedia.svuonline.org/pluginfile.php/2654/mod_resource/content/14/%D8 1.pdf.
8. رحمة ، عزة. (2019). متطلبات تطبيق منهجية كايزن للتحسين المستمر لتطوير أداء إدارات التعلم قبل الجامعي في مصر. مجلة البحث العلمي في التربية، (20)، 691-713.
9. الشيبه، مراد علي؛ والنجار عبدالله علي. (2022). متطلبات تطوير أداء قيادات مكاتب التربية والتعليم بالجمهورية اليمنية في ضوء منهجية التحسين المستمر كايزن (kaizen). مجلة العلوم التربوية والنفسية، 6(39)، 1-28.
10. عبد العزيز، عبد العاطي. (2021). متطلبات تطبيق استراتيجية كايزن للتحسين المستمر في المدارس المتوسطة بمحافظة حفر الباطن: دراسة تحليلية لآراء عينة من المعلمين. مجلة البحث العلمي في التربية، 22(7)، 1-55.
11. عبدلي، عبلة.(2018). أثر استراتيجية كايزن في تحسين أداء الموارد البشرية دراسة آراء عينة من الأساتذة بكلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير – جامعة محمد بوضياف المسيلة-. رسالة ماجستير غير منشورة ، جامعة محمد بوضياف المسيلة، الجزائر.
12. عسيري، محمود. (2019). مدى فاعلية مراكز التدريب التربوي في تطوير الأداء الإداري لمديري المدارس بمدينة جدة. المجلة الدولية التربوية المتخصصة، 8(3)، 34-45.
13. الفراج، لولوة بنت صالح. (2021). متطلبات تطبيق منهجية الكايزن لتحسين أركان العملية التعليمية في كلية التربية بالمزاحمية " دراسة ميدانية". مجلة التربية – جامعة الأزهر، 3(190)، 307-339.
14. كثلوم، حفاري؛ وكلثوم، مبخوتي.(2022). الكايزن اليابانية كمدخل لتحسين جودة الحياة الوظيفية دراسة حالة مؤسسة موبيليس ادرار. رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة أحمد دراية، الجزائر.
15. الكسر، شريف .(2017). متطلبات تطبيق استراتيجية كايزن في الإدارة لغرض تحسين العمليات الإدارية من وجهة نظر الهيئة الإدارية ( دراسة ميدانية على كلية التربية للبنات بشقراء). مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية، 1(5)، 58- 86.
16. كنزة، كاتب.(2020). دور استراتيجية التحسين المستمر (الكايزن) في تطوير جودة الخدمات الصحية- دراسة حالة المؤسسة الاستشفائية الخاصة الأمير. رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة العربي بن مهيدي- أم البواقي.
17. المنيع، عبد الرحمن. (2021). متطلبات تمهين التدريب التربوي لدى مشرفيه بالمملكة العربية السعودية مدخل لتحقيق الميزة التنافسية. مجلة كلية التربية- جامعة المنصورة، ع(116)، 569-599.
18. ناجي، مها.(2022). متطلبات استراتيجية كايزن ودرجة توافرها بمكتبات جامعة أسيوط : دراسة تحليلية مقارنة. المجلة الدولية لعلوم المكتبات والمعلومات،7(4)، 221-262.
19. Noben, I., Deinum, J. F., Douwes-van Ark, I., & Hofman, W. H. A. (2021). How is a professional development programme related to the development of university teachers’ self-efficacy beliefs and teaching conceptions? Studies in Educational Evaluation, 68, [100966]. https://doi.org/10.1016/j.stueduc.2020.100966
20. Sapungan, R.M.&Cuarteros, J.B.(2016). Improving Teaching and Learning through Kaizen and 7th Habit. International Journal Advances in Social Science and Humanities.4(1).
21. Kregel, I.(2018). Kaizen in University Teaching: Continuous Course Improvement. International Journal of Lean Six Sigma,10(4).
22. Sherif, A.M.(2019) Enhancing Change Management at University Education Institutions in Egypt in the Light of Gemba Kaizen Model "A Qualitative Study". Journal of the AArU,39(1).
23. Kregel, I.(2017). Applying Kaizen to University Teaching Through Weekly Course Evaluation. 4th international conference on lean six sigma for higher education.
24. Singh, J.& Singh, H. (2015). Continuous improvement philosophy – literature review and directions. Benchmarking An International Journal,22(1).
25. Salam, A. (2015). Input, Process and Output: system approach in education to assure the quality and excellence in performance. Bangladesh Journal of Medical Science,14(1).
26. Duran, V.&Mertol, H. (2020) Kaizen Perspective in Curriculum Development. Asian Journal of Education and Training,6(3).
27. Janjić, V&Bogićević, J.&Krstić, B.(2019). Kaizen as a global business philosophy for continuous improvement of business performance. Original scientific article,65(2).
28. Bwemelo, Gordian. (2015). KAIZEN as a Strategy for Improving SSMEs’ Performance: Assessing its Acceptability and Feasibility in Tanzania. European Journal of Business and Management,35(6).
29. Drmahey. (2019). Kaizen Advantages and Disadvantages. Available at: https://draminu.com/kaizen-advantages-and-disadvantages/
30. Arya, A.K.&Choudhary, S.(2015). Assessing the application of Kaizen principles in Indian small-scale industry. International Journal of Lean Six Sigma,6(4).
31. Doyle, V.(2021). Education Levels and Requirements for Employment. Available at: https://www.thebalancemoney.com/educational-requirements-for-employment-2059799
32. Backlund, F.&Sundqvist, E.(2016). QUALITY PAPER Continuous improvement: challenges for the project-based organization. International Journal of Quality & Reliability Management,35(7).
33. Sundqvist, E.& Backlund, F.(2015). Continuous improvement in project-based organizations? A management perspective. Conference: 17th QMOD-ICQSS conference. At: Prague
Published
2023-10-11
How to Cite
Sarah Dhaar Al Otaibi, & Prof. Dr. Haifa bint Fahad Al-Mubareek. (2023). Requirements for Applying Continuous Improvement Methodology in Educational training Departments. Journal of Arts, Literature, Humanities and Social Sciences, (96), 175-191. https://doi.org/10.33193/JALHSS.96.2023.913
Section
المقالات